截止到2020年5月份，全国全线全国涉及全装修/精装修的各类政策累计超过100次，覆盖28个省市，华东、华中颁布政策最频繁。

这种模式，首条发展至今已经趋于成熟，比如京品家电、天猫定制等，不过主要集中在1、2款，甚至不超过3、4款产品上。这不只是让格力的线下经销商被线上的电商们频频打压，零碳同时越来越透明的价格体系以及全国乱发的窜货，零碳更让格力经销商过去所能享受的丰富利润，被全面瓦解

这不只是让格力的线下经销商被线上的电商们频频打压，高速高速同时越来越透明的价格体系以及全国乱发的窜货，高速高速更让格力经销商过去所能享受的丰富利润，被全面瓦解。而家电零售渠道变革的方向，济潍交工具备则已经非常明确，那就是少环节、高效率、专业分工、整合资源下，大零售与新零售融合。对于家电企业来说，通过通车条件永远都是没有最好的模式，只有最合适的用户触点。

接下来，验收所有家电企业渠道变革的方向，不是单边的追求效率最高、最大化，而是要追求用户覆盖面最广与经营效率最优的平衡点。所以，全国全线对于其它家电企业来说，未来也可以进行相应的尝试和落地推广。

由此，首条这是可以控制的，也不会引发家电零售渠道再次走向总代理、总经销的历史轮回。

如果经销商跟着格力赚不到钱，零碳又怎么愿意压货，零碳甚至承担库存贬值的风险？所以，董明珠或许正是看到了这一点，才不得不忍痛割爱：砍掉层层批发的销售公司、分销商等环节，直接让经销商在董明珠的店提货。东阳红博会招展人员更是早在年前就走访了广东中山、高速高速深圳、福建仙游以及苏州、北京等红木家具聚集地，得到行业人士的广泛关注。

其中，济潍交工具备最受关注的当属红木家具新品展了让经销商有足够的利润，通过通车条件这正是过去20多年以来，格力线下分销体系持续稳定的核心纽带。

格力的渠道变革背后，验收则是京东、验收天猫、苏宁易购等中国家电行业最大的零售商们，如今还扮演并承担起一个新的角色：全国性的家电总经理商、大批发商。对于家电企业来说，全国全线永远都是没有最好的模式，只有最合适的用户触点。